Ondernemende vaardigheden
Video/Tekst

Ondernemende Vaardigheden

4 Modules 8 Hoofdstukken 31 Lessen Basis

Over deze cursus

Wat zijn ondernemende vaardigheden zijn? Wat is de theorie achter deze vaardigheden? Waarom zijn deze vaardigheden belangrijk voor groei? Hoe kun je ondernemende vaardigheden verder ontwikkelen in jouw organisatie? In deze cursus leer je wat ondernemende vaardigheden zijn en hoe je deze in jouw organisatie verder kunt ontwikkelen.

Meer Details

Cursus overzicht

3 Chapters

Wat zijn ondernemende vaardigheden?

In deze module leer je welke vaardigheden ondernemend gedrag mogelijk maken. Deze ondernemende vaardigheden zijn cruciaal voor iedere organisatie die willen groeien, maximale waarde willen leveren of te maken hebben met schaarste van middelen, kapitaal of mensen.

Wat ga je leren? 2 Lessons

Doel van deze cursus

Wat ga je in deze cursus leren? Wat wil jij zelf uit deze cursus halen?

Persoonlijke leerdoelen

Waarom ben je aan deze cursus begonnen? Wat hoop je er uit te halen? Sta hier kort bij stil voor je verder gaat!

Ondernemende Vaardigheden 4 Lessons

Stok en stenen

Wat maakt dat ondernemende vaardigheden de onderscheidende factor is in het produceren van waarde?

Optimaliseren drie productiefactoren

Hoe streven we naar optimalisatie van de drie productiefactoren?

Ondernemende vaardigheden in de praktijk

Enkele organisaties zijn al jarenlang actief met het ontwikkelen van hun ondernemende vaardigheden. Laat je inspireren!

De impact van schaarste

De impact van schaarste  op het individu en een samenleving.

Productiemogelijkheden model

Het productiemogelijkheden-model toont de maximale combinaties van twee goederen die kunnen worden geproduceerd met de middelen die vandaag beschikbaar zijn.

Productiemogelijkheden grafiek

Hoe werkt het productiemogelijkheden model en hoe ziet dat er grafisch uit?

Groeien in een situatie van schaarste

Vanuit dit model, hoe wordt groei mogelijk gemaakt?

Innitiatief nemen 4 Lessons

Vast in hiërarchie

Structuren en procedures zijn van grote waarde voor organisaties, maar wat als deze initiatief in de weg staan?

Permission to play

Hoe krijg je steun voor jouw initiatief?

Structureer je initiatief

Nieuwe initiatieven start je niet zomaar en hebben wel enige structuur nodig om tot waarde leiden.

Extra: The Science of Taking Action

Wat maakt dat mensen actie ondernemen of dit juist niet doen. Een korte TED talk van Steve Garguilo.

Besluitvaardigheid 5 Lessons

Visie en Waarden

Op basis van welke criteria neem je een besluit?

Niveau’s van delegatie

Neem je alle besluiten zelf? Of, en in welke mate, betrek je hier anderen bij?

Consent besluitvormingsproces

Zoeken wij in onze besluitvorming naar unanimiteit of enkel naar onoverkomelijke  bezwaren?

Deep Democracy

Voeg de wijsheid van de minderheid toe aan het meerderheidsbesluit.

Besluit voorbereiding

Een goed voorbereid besluit zal leiden tot snellere besluiten.

Innoveren 3 Lessons

Innovatie is een mindset

Innovatie is niet per se het hebben van een R&D lab. Het is het streven naar continue verbeteren!

Het brein en innovatie

Wat is de rol van ons brein in het mogelijk maken van innovatie? Wat is hiervoor nodig?

Risico dragen 3 Lessons

Risk appetite

Ondernemende vaardigheden toepassen is niet zonder risico. Hoeveel ben jij bereid om te nemen?

Omgaan met risico

Hoe beheers je de risico's?

Lef 1 Lesson

Lef is soms nodig

Lef is niet iets groots en meespelend. Het zit ook in kleine stappen. Zo ook in het toepassen van ondernemende vaardigheden.

3 Lessons

Reflectie

Actieplan

Bijna klaar, maar niet zonder eerst terug te blikken en tot concrete actie over te gaan!

Value for Value

Bepaal welke waarde deze cursus voor je heeft gegenereerd! 

Pen

Bel mij!

Laat je gegevens achter en wij nemen contact met je op!